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公司开展实效细腻化管理调研座谈会

宣布时间：

2024-05-14

公司开展实效细腻化管理调研座谈会

  为了进一步提升公司细腻化管理水平 ，公司委托宁波智慧剑企业管理咨询有限公司项目组入驻公司 ，指导实效细腻化管理厘革 ，发动并推动厘革的顺遂开展。4月17日下昼 ，双方就怎样实现公司实效细腻化管理举行了座谈会。公司总司理谭伟、执行总司理张庆忠及30余位部分、车间管理职员加入聚会。
主持人首先宣布了聚会纪律并先容到会公司向导、专家组成员。在公司总司理谭伟的向导下 ，全体职员合唱《赞美祖国》。
公司总司理谭伟率先揭晓讲话 ，随着近年来市场情形的急剧转变 ，组织系统提升厘革势在必行 ，本次实效细腻化管理的历程是全员加入的历程,我们所有管理职员要树立本钱与效率意识、问题与刷新意识、事情简化与标准化意识、全局和整体意识、以人为中心的意识 ，将我们的管理规范化、制度化、数据化 ，使我们的内部管理能跟得上企业生长的程序。

  执行总司理张庆忠体现 ，为了包管此次精益管理项目的落实与实验 ，我们要统一头脑和熟悉：

  一、必需熟悉到导入精益管理的难度；

  二、必需用全新的视角看待这一次厘革 ，坚定信心 ，坚韧不拔 ，程序一致的把事情做好；

 

  三、强化各个岗位的培训。

  最后宁波智慧剑企业管理咨询有限公司总司理赵琦向各人先容了智慧剑生长概况。

  项目组杨先生与各部分认真人就现在事情中保存的障碍点以及怎样突破睁开互动交流。所涉及的内容主要围绕事情内容划分、营业对接效率、跨部分相同本钱等。在全体职员寓目了细腻化管理视频后 ，主持人对本次调研会举行了总结性讲话 ，为各人诠释了什么是细腻化管理 ，并先容了中国式实效细腻化管理的特点。项目组指导先生详细先容了调研事情安排 ，并向各部分认真人发放调研资料。

聚会最后 ，公司总司理谭伟为聚会中起劲自动讲话分享学习感悟的职员发放奖励。

总经办

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